習(xí)近平：車爾尼雪夫斯基是一個民主主義革命者，他的作品給我們不少啟迪。他的《怎么辦？》我是在梁家河窯洞里讀的，當(dāng)時在心中引起了很大震動。書的主人公拉赫美托夫，過著苦行僧式的生活，為了磨煉意志，甚至睡在釘板床上，扎得渾身是血。那時候，我們覺得鍛煉毅力就得這么煉，干脆也把褥子撤了，就睡在光板炕上。一到下雨下雪天，我們就出去摸爬滾打，下雨的時候去淋雨，下雪的時候去搓雪，在井臺邊洗冷水澡，都是受這本書的影響。

今年是建黨99周年，為培育和弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大干部職工通過閱讀經(jīng)典書籍，增強(qiáng)理想信念，固“本”立“魂”，航天通信策劃開展了“品讀經(jīng)典 點(diǎn)亮人生”主題讀書薦書活動。公司廣大干部職工積極參與，紛紛結(jié)合自身學(xué)習(xí)、成長和工作經(jīng)歷推薦了許多寓意深刻、值得學(xué)習(xí)的經(jīng)典書籍。書香不可辜負(fù)，希望一本本好書，能夠陪你度過多彩的七月，也能夠豐富你未來的每時每刻。

薦書語：當(dāng)今中國正處于一個非常奇妙的發(fā)展階段：一方面我們正喜迎大數(shù)據(jù)時代，任何手機(jī)搜索過的，各類APP都會給你推送類似的信息，選擇可以非常的豐富多樣，另一方面我們卻常常陷入“別無選擇”的狀態(tài)，你是否經(jīng)常感覺自己在連續(xù)翻了一個小時的外賣APP后，還是不知道自己該吃什么？選擇卻又非常的貧瘠匱乏。

我認(rèn)為幸福意味著擁有自由和選擇，但更多的自由和選擇并不能帶來更大的幸福。本書認(rèn)為，當(dāng)人們面對更多的選擇時，而不能做出明智的選擇，因?yàn)槲覀兊倪x擇總是受到錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)、可獲得性啟發(fā)式等心理因素的影響。其次，即使人們做出了正確的選擇，也不一定會感到滿足，因?yàn)檫m應(yīng)效應(yīng)、比較、機(jī)會成本等因素會降低我們的主觀感受。

選擇放棄是一種智慧，放棄選擇更是一種勇氣?，F(xiàn)代人的痛苦不是選擇匱乏，而是選擇泛濫，考慮的太多。“選擇越多、幸福越少”，因?yàn)槟慊ㄙM(fèi)在選擇上的時間成本和機(jī)會成本太多。巴里·施瓦茨的《選擇的悖論》將告訴我們?nèi)绾蚊髦堑胤艞夁x擇，如何正確的選擇以贏得最大的快樂。

薦書人：航天通信安全保障部 陳鋒

薦書語：“生活總是這樣,不能叫人處處都滿意,但我們還要熱情的活下去”。上個世紀(jì)八十年代初的陜北高原，城鄉(xiāng)生活正在發(fā)生著巨大變遷，高中畢業(yè)生高加林回到土地又離開土地，最后又重新回歸土地，始終追逐在奮斗的路上，現(xiàn)實(shí)主義的貧瘠和浪漫主義的奔放，是許許多多的高加林們和每一代青年人都會遇到的困境、期待和追求。

“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時候?！薄度松凡坏心贻p人在選擇與迷失中心理最焦灼的部分，也有在克服困苦艱難時身上帶著的勇氣和光亮，一直在引導(dǎo)青年人去體驗(yàn)隱藏在平凡人身上的偉大情感和優(yōu)良品德。人生這條路，起起伏伏，迂回曲折，還是該一步一步，腳踏實(shí)地的走。路遙文學(xué)作品所反映的時代青年精神也是當(dāng)下習(xí)近平總書記倡導(dǎo)青年的，幸福是奮斗出來的，要不忘初心。

薦書人：沈陽新星團(tuán)委 任園

薦書語：《史蒂夫.喬布斯傳》以傳記的形式再現(xiàn)了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生，他勇敢執(zhí)著，不畏失敗，勇于創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)、新概念和新功能，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。讀過喬布斯傳，我們會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的，他敢于創(chuàng)新，不怕艱辛與坎坷的精神和堅(jiān)持不懈、永不服輸?shù)捻g勁是最值得我們學(xué)習(xí)的品質(zhì)。做為新時代航天人，我們要把勇于拼搏、開拓創(chuàng)新落實(shí)到本職崗位上，譜寫屬于我們自己的人生篇章！

薦書人：沈陽新星黨群工作部 王偉紅

薦書語：?到中年，責(zé)任越來越?。做為管理者，如何在有限的時間內(nèi)讓團(tuán)隊(duì)更?效的協(xié)同?作，經(jīng)驗(yàn)告訴我，需要去學(xué)習(xí)了。《卓有成效的管理者》該書乍?看，以為是講如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活?的，讀完后才懂得，本書真正教給讀者的是如何讓??的管理變得卓有成效。我看書的習(xí)慣是從來不去看作者的榮譽(yù)標(biāo)簽，只會看作者?字傳達(dá)出的內(nèi)容是否受?，讀兩遍后，終于明?為什么這本書被奉為管理者的圣經(jīng)。書中告訴我們，要學(xué)會管理時間不斷調(diào)整時間耗費(fèi)，定期審查?身時間的使?情況并調(diào)整決策；要堅(jiān)持績效至上，思考??還需要做什么才能將價(jià)值最?化；要充分利??的?處，加強(qiáng)組織內(nèi)溝通，?勵員??發(fā)學(xué)習(xí)奮進(jìn)，將個??標(biāo)與組織相融合；要做出正確的決策，明確決策的告知對象和決策的完成?式，積極執(zhí)?并建立反饋機(jī)制；要堅(jiān)持要事優(yōu)先，決定最重要的事情，并推動其落地；要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升??，學(xué)習(xí)各領(lǐng)域知識。在此過程中，養(yǎng)成新的習(xí)慣，破除舊有習(xí)慣。

薦書人：易訊科技網(wǎng)絡(luò)通信部 穆佳良

薦書語：習(xí)慣指一個人長期養(yǎng)成的、且不易改變的行為和傾向，好的習(xí)慣能促使你成功，壞的習(xí)慣可能導(dǎo)致你失敗，所以在我看來，習(xí)慣決定一個人的命運(yùn)。讀過此書如醍醐灌頂，他將成功人士的共性歸納為：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新七大習(xí)慣，并告訴我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)這種習(xí)慣，從而改進(jìn)我們工作的方式方法，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，以個人能力的提高帶動集體能力的提高，促進(jìn)企業(yè)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

薦書人：江蘇捷誠生產(chǎn)部 周興波

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