1月28日，沈陽新星召開2019年工作會議，回顧梳理2018年度工作成績與亮點，客觀分析當前面臨的形勢和存在的問題，謀劃部署2019年主要工作目標和舉措，確立了“協(xié)同營銷拓軍品，固本強基提能力，優(yōu)化創(chuàng)新增效益，轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展的總體思路”和“一個落實，一個推進，三個提升”年度工作目標。

會議指出，2018年沈陽新星抓住航天行業(yè)快速發(fā)展的機遇，拓展新市場、恢復老市場，凝神聚力抓型號生產(chǎn)、抓能力調(diào)整、抓技術改造、抓廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境建設，增強軍民產(chǎn)業(yè)制造能力、質(zhì)保能力，大幅提升軍品配套能力，恢復鞏固了企業(yè)的市場地位。同時，沈陽新星還注重改善企業(yè)內(nèi)部管理工作，加大正向激勵，調(diào)動全體職工的工作積極性，持續(xù)落實降本增效工作。結合轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)工作方案，全面推進黨建工作、基礎建設、三支隊伍建設、經(jīng)營管理能力建設，完成年度責任書、責任令等重點生產(chǎn)經(jīng)營工作，增強了職工的凝聚力和對企業(yè)今后發(fā)展的信心，為沈陽新星今后的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了良好的市場基礎、思想基礎和發(fā)展基礎。

會議分析了沈陽新星當前發(fā)展面臨的形勢和自身存在的不足，確立了“協(xié)同營銷拓軍品，固本強基提能力，優(yōu)化創(chuàng)新增效益，轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展”總體思路，圍繞“一個落實，一個推進，三個提升”的總體思路對2019年工作進行了部署。

一個落實——即要抓住航天行業(yè)快速發(fā)展機遇，認真落實集團公司“轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)”各項戰(zhàn)略舉措；

一個推進——積極推進航天防務高端精密ODM/OEM智能化制造中心建設；

三個提升——實現(xiàn)軍品產(chǎn)業(yè)裝配制造能力進一步提升；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模進一步提升；計量理化檢測能力進一步提升。

會議號召全體干部職工堅持“以軍為本，軍民融合，科技創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅定不移向“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的目標全速前進，以實際行動為全面完成公司2019年各項經(jīng)營目標，為公司早日騰飛而奮斗。

航天通信黨委委員、副總裁王福軍出席會議并對沈陽新星后續(xù)工作提出了七點要求：

一要貫徹落實航天通信工作會議精神，以滾石上山的決心、勇氣和毅力抓好發(fā)展。

二要認真研究工作會精神，抓好落實“兩個確保”、“兩個提升”、“十個重點任務”、“五條措施”。

三要系統(tǒng)謀劃好發(fā)展思路，明確發(fā)展方向、找好奮斗目標。

四要確保責任令任務的完成，確保完成好軍品任務。

五要創(chuàng)新謀劃好發(fā)展。

六要全面加強黨的建設，落實從嚴治黨的要求。

七要抓好安全生產(chǎn)、保密工作、消防安全、維護穩(wěn)定等方面的工作，為推動企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

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